美的集团正式入主科陆电子

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地板行业发展时间不长，正式没有太多成功的经验可以借鉴，从产品的质量到销售的渠道。地板市场竞争的严峻性，入主让不少地板企业陷入迷惘状态，入主这是任何一个行业在发展中都必须经历的，也是每个品牌都需要走的路，如果说老的品牌已经摸索出了自己一套的应对市场策略，那么新品牌在这期间的成长所付出的代价也增加了不少。

那么，科陆地板企业如何在日益恶劣的竞争环境中生存发展?国内地板企业只有迅速提高自身的技术水平、科陆管理水平、产品质量和营销能力，才能在竞争中谋求自己的位置。成长的过程难免会有艰难和挫折，集团市场留给新地板品牌的机会同样也是公平的，互联网、电商、这些机会不仅仅属于已有品牌，同样也属于行业新秀。地板行业属于朝阳产业，正式发展至今已经近三十年。

内外结合谋求属于自己的位置目前，入主中国地板行业仍然处于发展初期，很多东西都靠自己摸索。虽然几乎每家地板企业都有自己的官网，科陆但真正开展电子商务的企业少之又少，科陆与地板产品本身的因素不无关系，地板适不适合在网上销售，以及地板企业将如何利用互联网这个大的趋势来提升自己依然是众企业需要思考的一大问题。

品牌成长需摸索市场策略我国地板行业走过了从无到有，集团如今在中国的经济高速发展以及国家健康、集团环保的大旗帜下，造就了近年来地板行业百花盛放的美好景象，然而，行业的日益成熟也使得地板市场的纷争正走向白热化，导致终端市场广告战、品牌战、促销战不断发生。

企业背靠互联网大树好乘凉随着我国互联网的广泛应用，正式以及电子商务、正式网络营销模式的飞速崛起，传统的营销模式已无法满足消费者现代化生活节奏的需求。还有卡萨帝空调的双塔软风科技，入主可以把空调出风跟室内空气融合再吹出。

福利不一样：科陆政企联合，福利加倍当前，老旧家电超期服役问题愈发凸显。正因如此，集团海尔智家眼里时刻紧盯用户需求变化，为用户带来品质生活和健康的美好生活。

不光是技术手段的数字化，正式徐萌表示，海尔智家的数字化包括用户、服务、产品等方方面面。内核不一样：入主响应政府号召，入主为用户创造品质生活在多方经济承压、环境多变、消费信心亟待提振的当下，此次政企联合项目辐射全省、关系经济，意义重大。